人事考課マニュアル(案)付き!社員の士気を高め、会社の業績を上げる人事考課システムを学ぶ
総務省が発表した「人事評価制度の現状と課題」では、人事考課の公平性・信頼性の確保が課題として示されています。
人事考課は、単に従業員の個人目標を管理する仕組みではありません。今、人事考課はシステムの明確化と全従業員への周知の徹底が求められています。
社員のモチベーションと能力の向上を実現し、「人材を成長させる」「会社の業績をUPさせる」「経営目標を達成させる」ためには、効果的・効率的な人事考課の導入が必須です。
本講座では、大企業はもちろん中小企業の人事実務に精通するコンサルタントが、有効かつ体系的な人事考課システムを「見える」ようにする手段としての人事考課マニュアルの作成手法を丁寧に手ほどきします。
体系立った人事考課システムの構築を学ぶことは、考課者のジョブトレーニングとしても有益です。
コース紹介
監修者紹介
ペリージョンソン ホールディング 株式会社
ペリージョンソン コンサルティング シニアコンサルタント
髙橋 睦雄
対象 | 人事考課制度を新たに構築しようとする方 |
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コース内容 | 第1部 人事考課システムの基本方針 目的および活動方針の明確化 |
受講期間 | 6カ月 |
受講料 | 12,000(税込¥13,200) ※複数名での受講をご検討の方はお問い合わせください。 |
開始日時 | |
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終了日 | 2024年10月16日00:24 |
販売期限 | まで期限切れ |