EcoVadis対応で「何をすればいいのか」が見えない理由

近年、サプライチェーン全体でのサステナビリティ対応の重要性が高まるなか、 EcoVadis評価への対応を求められる企業が増えています。

しかし、実際に実務として対応を始めていくと 「何から対応すればよいのか分からない」 「どのような基準で対応すればよいのか判断しにくい」 と感じる場面も少なくありません。

EcoVadisで評価される4つのテーマ

EcoVadisでは、主に次の4つのテーマが評価対象となります。

• 環境
• 労働と人権
• 倫理
• 持続可能な資材調達

テーマごとに部門横断的な取り組みが必要となり、自部署の取り組み以外も 考慮に入れた上で対策をとる必要があります。

評価の観点で自社の取り組みを見る難しさ

EcoVadisの評価は、単にテーマごとの知識を問うものではありません。 企業としてどのような方針を持っているか、どのような措置を実施しているか、 どのような実績や結果につながっているか、といった複数の観点から確認されます。

• 自社で実施していることのうち、どれが評価対象になるのか分からない
• 取り組みはあるが、それだけで十分なのか判断できない
• 担当外の分野について、どこまで理解しておくべきか迷う
• 個別の取り組みと評価項目のつながりが見えにくい

「措置」を起点にすると対応が見えやすくなる

EcoVadisでは、7つのマネジメント指標がありますが、実務担当者が日々の対応の中で 直接向き合うのは、具体的な取り組みである「措置」の部分です。

この措置を理解すると、なぜその取り組みが必要なのか、どのような方針や体制と 結びつくのか、どのような効果が期待されるのかも見えやすくなります。

EcoVadis対応で迷ったときは、 「このテーマでは、企業としてどのような措置が求められているのか」 という視点から見直してみることが、実務を前に進める一歩になります。